Disamping sebagai perusahaan penyedia tenaga kerja (outsourcing) PT. PKSS juga melakukan kegiatan yang bersifat support (pendukung) dalam bentuk penjualan produk jasa PT. PKSS antara lain :

PRODUK JASA I

A. Assessment

1. Gambaran Umum

Assessment adalah mengukur karakteristik seseorang dan karakteristik jabatan. Tujuannya untuk memprediksi kesuksesan seseorang dalam bekerja sehingga dapat memberikan kontribusi optimal bagi perusahaan. Bila hal ini tercapai, maka akan tercipta kepuasan kerja bagi karyawan yang tentunya akan berdampak positif bagi perusahaan.

Penentuan karakteristik prediksi kesuksesan seseorang akan menggunakan pendekatan kompetensi, yaitu beberapa kompetensi yang dibutuhkan untuk suatu jabatan. Adapun kompetensi dasar yang menjadi sasaran adalah :

• Kopetensi kepemimpinan
• Kopetensi dalam perspektif bisnis
• Kopetensi fungsional

2. Manfaat

Data yang diperoleh akan bermanfaat bagi perusahaan untuk ;

1. Penempatan karyawan (seleksi, promosi, mutasi)
2. Perencanaan model kompensasi / penggajian
3. Perencanaan pelatihan
4. Perubahan struktur organisasi
5. erencanakan strategi pengembangan karier

Metode

1. Observasi prilaku
2. Test
3. Wawancara
4. Simulasi

B. Recruitment dan Seleksi Karyawan Baru

Tahap recruitment ;

• Pemasangan iklan
• Seleksi surat lamaran
• Tahap test kompetensi
• Laporan, ada 2 jenis laporan yang ditawarkan ;

1. Laporan singkat, berbentuk peringkat kandidat yang dievaluasi dan pilihan kandidat yang direkomendasikan dan /atau tidak direkomendasikan.
2. Laporan lengkap, terdiri dari data pribadi dan deskripsi kepribadian cara berpikir dan kemampuan umum.

Manfaat proses recruitment dan seleksi yang ditawarkan sangat fleksibel terhadap permintaan perusahaan. Artinya tidak semua tahap-tahap recruitment dan seleksi (untuk karyawan baru) harus dilalui, dengan demikian juga bentuk laporan dapat dipilih sesuai kebutuhan perusahaan.

C. Analisa Jabatan

Analisa jabatan adalah pengukuran / evaluasi masing – masing jabatan yang berkaitan dengan aspek – aspek manajerial atau karakteristik tertentu.

• Obyek pengukuran
  
  Objek pengukuran akan ditentukan berdasarkan hasil kesepakatan bersama antara perusahaan dengan Team.
• Tujuan & Manfaat
  
  Hasil analisa jabatan akan bermanfaat bagi recruitment dan seleksi serta pengembangan untuk ;
  

  • Karyawan manajer
  • Manajer Pratama
  • Manajer Madya
  • Manajer Utama (s/d 3 tingkat dibawah top manajer)
  • Manajer Utama (setara kepala cabang ke atas)
• Laporan
  

  Laporan akan berbentuk deskripsi lengkap berupa karakteristik dari masing - masing jabatan dan kualifikasi / karakteristik ideal dari orang yang menduduki jabatan tersebut.

  
  

  D.JASA PENYEDIAAN PEKERJA DAN PEMBORONGAN PEKERJAAN

  1. Penyediaan Jasa Pekerja
  2. Pemborongan pekerjaan dari tingkat Pekerja Dasar sampai dengan Pekerja Manajemen